型材节水事业部召开2017年工作总结暨表彰大会_银河国际娱乐

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银河国际:型材节水事业部召开2017年工作总结暨表彰大会

作者:佚名 | 文章来源:银河国际娱乐

银河国际娱乐公司总经理李鹏做重要讲话

银河国际娱乐副总经理张军在会上讲话

型材节水事业部总经理蒋文君作2017年工作报告

  工作总结暨表彰大会会上,型材节水事业部总经理蒋文君做了题为《迎难而上、创新经营、推进公司转型升级》的工作报告。报告中,全面总结回顾了2017年在内部管理、销量提升、产品质量、降本增效、安全生产、科技创新、党工团等方面所做的工作,在肯定工作成绩的同时也客观分析了存在的问题及不足。并就2018年型材节水事业部的经营目标和重点工作做了安排部署,面对市场竞争加剧、转型升级等多重挑战,要求全体员工要聚焦目标,咬定青山不放松,同心协力,砥砺前行,以创新推动现有产业的发展,以创新赢得转型升级的未来。

  会上,对获得“自强不息”、“最佳进步”、“岗位标兵”、“先进管理者”、“先进团队”等51个先进个人和2个先进集体进行表彰。

银河国际娱乐总经理李鹏为先进团队颁奖

 

银河国际娱乐副总经理张军为先进班组颁奖

 银河国际娱乐副总经理张军肯定了型材节水事业部一年来取得的成绩,同时也指出了在渠道、新产品等方面的不足。对2018年的工作提出了五点要求:要求转变思想、创新策略,主动攻克市场难题,捍卫型材市场地位;要求加大经销商覆盖率,主攻工程项目,加强渠道建设;要求弥补新产品销售短板,制定新措施,新机制;要求针对应收账款建立信用担保体系,方法落地;要求在立足现有产品的基础上扎实推进转型升级。

 

工作总结暨表彰大会

  会议最后,银河国际娱乐总经理李鹏对型材节水事业部2017年的各项工作做了细致评价,充分肯定了在内部调整、管理提升、稳定质量、盘活资产等工作中做出的努力,有力的支撑了公司的经营发展。明确提出2017年工作中存在的不足及问题,并对2018年的工作提出了新的要求和希望:一是要坚定目标,以经营、发展两大目标为抓手,改革创新;二是充分发挥营销拉动作用,抢占市场地位,并提出进攻是最好的防守;三是要在安全、质量、环保、维稳、账款方面坚守“底线意识”;四是定位市场需求,以创新促进转型发展;五是加强党建和团队建设,转变干部作风,发挥党员战斗堡垒作用。同时要求型材节水事业部要有“新时代、新理念、新举措、新转变、新作为、新贡献”,全员发扬屯河精神,积极进取,全面完成2018年经营目标。


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